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張秀清(Gloria)教練 V視頻




張秀清(Gloria)教練導師簡介

  • 坤燁國際教練機構董事局主席
  • 管理教練創始人
  • 企業教練領軍人
  • 三維管理模式的提煉者
  • 七步教練模式的創立者
  • 動力對話系統的創立者
  • 九型人格解碼器的創立者
  • 企業教練及管理教練知識體系、技術體系、培育體系及應用體系的創建者
  • 全球第一本《注冊企業教練培育教程》著作者
  • 2009品牌中國(行業)年度人物
  • 中國企業管理能力建設工程特聘專家
  • 歷任奧林巴斯、紅壹佰、太極湖集團、綠業元集團、世華集團等多家知名企業管理咨詢總教練

張秀清,創新管理技術的提煉者

  • 系統整合、深度提煉、全球創立企業教練、高管教練、管理教練的知識體系、技術體系、培育體系及應用體系,為企業教練、高管教練及管理教練的專業化發展,奠定了堅實基??;
  • 全球首創案例實戰教練學習方式,學員自帶案例,現場實戰實操,無邊界、跨領域、一套模式,一站落地。
  • 創立了十二種企業教練服務模式,最大化的滿足不同領域、不同企業、不同項目、不同客戶的不同需求。

張秀清,組織管理變革的推動者

  • 致力于運用自主創新的管理技術,推動各類組織實現三大管理變革
  • ? 從經驗管理向模式管理的變革
  • ? 從能人管理向組織管理的變革
  • ? 從流程管理向價值管理的變革

張秀清,教練服務模式的踐行者

  • 十年的探索,十年的實踐,在這些領域,留下了她矢志不渝的堅持
  • ? 全價值鏈管控,讓管理半徑與經營半徑同步
  • ? 隱形利潤開發,讓企業獲得源源不斷的利潤“金礦”
  • ? 業績倍增教練,讓企業在商業競技場上贏得商業金牌
  • ? 流程優化教練,讓企業速度更快、執行更易、成果更大、資源更省
  • ? 人才開發教練,讓企業擺脫人才匱乏困境、源源不斷,讓人才快速內生
  • ? 執行力提升教練,讓執行團隊的執行力與戰略戰略目標相匹配
  • ? 組織效能教練,讓組織在人才梯隊、管理模式、管控體系三維一體、同步提升

張秀清教練創立了四項全新的管理技術

  • 她全球首創的四大管理技術,堪稱管理領域最為寶貴的知識財富,被譽為人類管理學的新里程碑。
  • ? 動力對話系統:已成為組織智慧的引爆系統
  • ? 七步教練模式:已成為從目標到結果的高效執行系統
  • ? 人才解碼器:為企業選對人、用對人、育對人、留對人提供最佳工具
  • ? 三維管理模式:幫助組織構建正確一致的思考模式、正確一致的溝通模式、正確一致的行動模式

張秀清教練的貢獻

  • 中國第一位培育“RCC注冊企業教練”專業教練導師,2004年6月在中國成功舉辦首屆RCC注冊企業教練認證課程,截止2007年7月成功舉辦20期,RCC注冊企業教練培育教程于2005年獲得版權證書,編號2005-A-03877(點擊查看證書)
  • 全球第一本“注冊企業教練培訓教程”的著作者(點擊查看原書及目錄)
  • 2004年9月,張秀清教練全面完成了管理教練模式的提煉及管理教練培訓教材的編寫,版權證書編號2005-A-02465(點擊查看證書)
  • 中國第一位培育管理教練導師TMCC的專業教練導師,2005年1月,在中國成功舉辦首屆管理教練導師TMCC授證課程,截止2007年7月,成功舉辦11期
  • 中國第一位九型性格教練導師TECC的專業教練導師,2005年5月,在中國成功舉辦首屆九型性格教練導師TECC授證課程,截止2007年7月,成功舉辦6期
  • 2005年11月,成功發起并成功主辦了“中國企業教練發展論壇”
  • 2008年1月19日,在全國人大會議中心,成功發布了9C企業教練工具
  • 2011年7月,正值坤燁國際教練機構十周年之即,鎖定坤燁國際教練機構將以專注、專研、專心、專業的求實態度,培育管理教練及為各行各業提供專業的管理教練服務。

張秀清教練的著作

  • 管理教練培訓教材 版權證書編號:2005-A-02465 (查看證書)
  • RCC注冊企業教練培訓教材 版權證書編號:2005-A-03877(查看證書)
  • 管理教練課程教練導師TMCC培訓教材 版權證書編號:2008-L-013471 (查看證書)
  • 九型性格教練導師TECC培訓教材 版權證書編號:2007-A-07523 (查看證書)
  • 九型性格培訓教材 版權證書編號:2006-A-05205 (查看證書)

  • 總裁領導力培訓教材 版權證書編號:2009-L-015649 (查看證書)
  • 營銷教練培訓教材 版權證書編號:2005-A-08376 (查看證書)
  • 2007年1月,出版發行全球第一本注冊企業教練培訓教材 (點擊查看原書及目錄)

張秀清教練的教練案例

  • 運用管理教練工具幫助一家瀕臨行業性倒閉的企業成功轉型,在三個月內成功融資現金4個億一次到位。
  • 運用管理教練工具幫助一家瀕臨倒閉的企業起死回生,數年時間,凈資產累積3個多億。
  • 2007年至2009年,連續三年擔任奧林巴斯(北京)銷售服務有限公司特聘管理教練,助其提煉大客戶開發模板,并聯三年獲得逐年倍增之高績效
  • 2008年擔任紅壹佰照明管理教練,提煉海外大客戶開發模板,助其成功實現海外大客戶開發
  • 2009年至2011年12月,擔任太極湖集團管理咨詢總教練,助其構建戰略導向、均衡發展、不可復制的組織體系設計及全價值鏈管控體系構建。

  • 讓世界矚目中國管理!
  • 讓管理教練享譽全球!
  • 這是她的畢生夙愿,更是她專注探索、砥礪前行的價值追求!