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(總第199期)

課程名稱: MCC管理教練課程(總第199期) 課程時間: 2014年12月3日-4日
課程編號: MCC-199 課程地點: 北京
適用對象: 董事長、總經理及企業高層管理者 主辦機構: 坤燁國際教練機構
學習費用: 9800元/人 承辦機構: 深圳市坤燁企業管理技術開發有限公司
費用包含:學習費、教材費

僅需兩天,您將學到……

 

如何應用動力對話模板,解決目標分解難;如何應用七步教練模式,解決執行落地難;

如何應用行動價值模板,解決組織協同難;如何應用理清現狀技術,解決業績提升難。

為什么執行,總是難以落地?

為什么人才,總是難以培養?

為什么績效,總是難以提升?

 

十年磨一劍,我們找到了解決這些管理難題的本源性解決方案。

 

這一解決方案

為您節省探索的時間;為您減少試錯的機會;為您減輕管理的壓力;為您帶來團隊的提升。

 

這一解決方案

讓執行有模式;讓落地有模板;讓人才可復制 讓業績可倍增

 

這一解決方案

讓經驗管理升級為價值管理 讓能人管理升級為組織管理

讓流程管理升級為模板管理 讓管理者升級為管理教練

 

這一解決方案,僅需七個步驟

七步教練地圖

企業家學員說:七步教練模式,簡單中透射出神奇的力量!

投資家學員說:七步教練模式,是我一直在找的一套讓投資增值的管理模式!

銀行家學員說:七步教練模式,應該獲得軟科學獎!

經理人學員說:七步教練模式,讓管理更輕松,更高效!

 

七步教練模式在中國的首家落地實施單位是:奧林巴斯(北京)銷售服務有限公司。

 

MCC的管理模式,就是七步教練模式。

它的簡單在于,任何目標執行,只需七步到位;

它的高效在于,任何管理難題,都可在七步內找到最佳解決方案。

它的價值在于,應用它,讓執行可落地、讓人才可復制、讓業績可倍增、讓組織可協同。

它的奧秘在于,七步中箭頭指向的緊密邏輯及深嵌在每一步的對話模板。

 

您僅僅需要拿出兩天時間,就可以學習到七步教練模式。坤燁十年磨一劍的管理成果,管理界的寶貴財富。

應用它……

為執行搭建落地的橋梁;為人才插上騰飛的翅膀;為業績找到倍增的路徑;為管理提供簡潔的模式。

 

七步教練模式,讓速度更快;讓執行更易;讓結果更大;讓資源更省。

 

【MCC管理教練課程】,您將學到

結果導向,直達目標的七步教練模式

快人一步,一次做對的落地執行模板

動力對話,理解一致的高效對話模板

 

這里沒有華麗的辭藻,沒有激情的渲染。有的只是經典的模式學習以及實戰的案例研討。

帶上您的績效目標,帶上您的實戰案例

用全新的模式,擴展您的思維視角;用全新的對話,啟發您的智慧思考;

用全新的模板,承載您的散落經驗;用全新的風格,提升您的領導能力。

 

僅需兩天,您將學到……

如何精準目標,引發內在的動力;如何理清現狀,發現事實的關鍵;

如何優選方法,優選最佳的路徑;如何提煉模板,精進最優的行為;

如何制定計劃,優化資源的配置;如何實施行動,增強應變的能力;

如何跟進執行,直達最佳的結果。

 

七步教練模式,提煉它,我們用了十年,學習它,您僅需要兩天。

 

僅需兩天,您將學到……

如何從管理者到管理教練

如何改變一種領導風格,用“取”代替“給”,用“問”代替“答”

如何從“授之以魚”到“授之以漁”;

如何從“自己能”到“團隊能”

如何從經驗管理升級為價值管理

 

僅需兩天,您將學到……

如何應用動力對話模板,解決目標分解難;如何應用七步教練模式,解決執行落地難;

如何應用行動價值模板,解決組織協同難;如何應用理清現狀技術,解決業績提升難。

 

我們正在推動,一個新興的管理教練行業;

我們正在構建,一個全新的教練服務體系;

我們正在創建,一個高效的教練服務模式。

 

期待您的加入……

不是課程,而是模式;不是培訓,而是實戰;

不是咨詢,而是教練;不是企業,而是行業。

 

培訓是傳授知識與技能;咨詢是輸出方案與經驗;教練是提升能力與績效。

管理教練,一種新的智庫行業,正在中國崛起!