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企業教練從管理者到引導者

時間:2006-12-27 11:10:15   來源:《培訓》雜志  瀏覽次數:7385
 
  本文發表于《培訓》雜志12月刊企業教練專欄    文/袁林 《培訓》雜志記者
  有人說,21世紀的企業領導是教練型的領導,賽道上的一往無前,可以變成商戰中的有效執行,體育競技場上的快速反應,用到企業中則演繹成了商業競技場中的正確決策……越來越多的企業家正在學習企業教練技術,越來越多的企業正在利用企業教練創造巨大的財富,他們也越來越相信,偉大的CEO應該是偉大的教練。
  企業教練專場論壇,正是為渴望進一步了解這一新興技術而設,整場論壇由坤燁教練主講。
  連文勝是企業教練最忠實的實踐者,他目前在一家日企任銷售總監,在取得管理教練專業培訓導師和國際注冊企業教練資格后,他除了自己實踐并取得良好效果外,已經為超過100家的企業進行過教練培訓。
  坤燁教練的演講都以親身經歷的教練為案例,生動形象地展現了企業教練這一管理理念和管理技術的精髓所在?!襖礪凼腔疑?,只有生命之樹才常青”,一般培訓大多停留在理論層面、結論層面,企業教練論壇的兩位老師則嘗試讓現場的聽眾能夠在實踐中得到成果,這也表明了為什么體育運動中的教練概念能夠進入到企業中去。事實上,就算在國外,企業教練的應用歷史也僅僅十多年的時間,它的理論及應用程序并不復雜,難就難在具體如何去用。用大量鮮活案例現身說法,無疑是教授教練技術的最好方法。
  正如坤燁教練所講,企業教練這種新的管理技術,是在知識經濟時代應運而生的。上世紀八十年代是工業經濟跟知識經濟分口的“坎子”,快速變換的商業環境讓越來越多的企業家發現,依靠技術創新和產品創新,獲取企業核心競爭的周期越來越短了,企業未來的?;嗟睦叢從誥霾哂脛蔥械奈;?。面臨管理新難題的業界首先提出領導者的概念,90年代以后,歐美又提出了教練的概念,它借鑒的體育運動中教練和運動員的關系,為企業管理者角色進行了全新的闡釋。體育教練訓練運動員瞬間洞察,本能反應的能力與獲取金牌的競爭意識令陷入決策與執行雙重困惑的企業家找到了提升企業核心競爭力的有效方法。企業教練由此萌發,幫助企業家掌握正確決策的工具和有效執行的藍圖,實現利潤倍增。
  把企業教練正式推進內地的是香港坤燁國際教練機構。該機構2002年成立于香港,2004年進入中國大陸,2005年開始被眾多國內知名企業認可。坤燁擁有國際最高水準的專業企業教練訓練導師,擁有與國際專業教練協會IAPC的戰略?;ば院獻鞴叵?,獨享其中文版知識產權的企業教練系列培訓課程。
  如今,企業教練已經進入企業產生作用。在企業教練專場論壇現場,持續的掌聲、熱烈的互動氣氛,正是企業對教練技術更深入更廣泛接受的最好詮釋。