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九牧王(中國)引入坤燁管理教練課程MCC (總第121期)

時間:2008-11-7 11:06:49   來源:www.cuqdg.icu  瀏覽次數:2555

  2008年11月4日-6日(連續三天),九牧王(中國)有限公司引入坤燁MCC管理教練課程培育高層管理者。擔任本期課程的教練導師是坤燁金牌教練導師張秀清Gloria教練。
  來自全國各地的九牧王(中國)有限公司的120名各地39個分公司總經理及總部高管人員參加了本期課程的學習,難能可貴的是董事長林聰穎先生也與高管一起全程參加了本期課程的學習。
  本期課程地點設在:漳州市招商局華商酒店
  本期課程是坤燁MCC管理教練課程(總第121期)

  下圖為坤燁管理教練課程MCC(總第121期)九牧王高管培訓合影
  
                    一排左起第十位是九牧王(中國)有限公司董事長林聰穎先生
              一排左起第九位是坤燁金牌教練訓練導師張秀清Gloria女士

  足以看到九牧王(中國)有限公司在公司管理體系戰略化、科學化、系統化上的高度重視,管理教練課程內訓后的反響熱烈,九牧王(中國)有限公司董事長林聰穎,不但全程參加,同時高度評價此次管理教練課程內訓是九牧王企業發展中的及時雨,為此刊發了致員工的公開信,其他的中高層管理者更是深深體會,坤燁管理教練課程內訓幫助我們打開了讓目標執行體系100%達成結果的有效途徑。
  在全球經濟進入“冬眠”之際,九牧王以其卓越的管理和優越的企業文化依然充滿了激情和活力,為了更好地練好管理內功,九牧王克服重重困難,于2008年11月4日至6日,將分散在全國各地分支機構的百余名中高層精英積聚在福建漳州,管理教練課程創立者、坤燁金牌教練導師張秀清教練協同10名RCC助教為九牧王帶來管理創造價值的有效工具和全新思維模式。
  MCC課程以其獨特的視角和全新的理論掀起了本土管理升級的旋風,它以七步教練模式,提升獨立解決問題的能力;它極力倡導突破經驗框框的限制,創造更多的可能性;它培養管理者瞬間洞察以及快速調整的應變能力;它使得管理者有效管理知識員工,高效實現企業目標;使您的企業從容應對競爭壓力,穩操勝券,決勝千里“牧心者牧天下”。
  坤燁管理教練課程MCC引入九牧王高層團隊,為每個學員創造了難得的學習和體驗的機會,同時也創造了坤燁MCC歷史上學習人數最多(突破學員人數上限4倍)、案例最精彩、學員最投入、效果最突出的一次教練過程。九牧王這些百余名的佼佼者以極大的熱情投入到了這短短三天的課程,他們認真聽講,融會貫通,積極和教練互動,以實際工作中遇到的問題為具體案例,層層深入,以七步教練模式為引導和圭臬,使得種種管理難題迎刃而解。
  九牧王董事長林聰穎在學習心得中指出,“七步教練模式”使我發現我們的很多管理困境是這樣造成的: 1、個人演繹, 2、主觀判斷, 3、跑的太快, 4、不善于聆聽, 5、發問的技巧等,林董還指出:“我發現這七步教練模式真的是一套科學的管理模式,它的科學在于它能讓你去掉主觀分析,去掉經驗判斷,避免以點帶面,避免以偏蓋全,避免用演繹代替事實,因此,我想提醒大家的是,在你沒有應用七步教練模式獲得成功案例前,不要去用你的經驗去判斷它好用還是不好用,它適用還是不適用,這七步中的邏輯,這七步中的縝密,也許是我們現在沒有應用它的時候所不曾發現的。因此,大家帶著一種空杯的心態去實踐一個新的管理方法,新的管理工具,新的管理模式吧,讓你自己建立一種教練的新型管理風格吧?!?BR>  來自九牧王管理層集體的反饋信息也表明,“現在我們公司高管都很認同七步教練法,而且愿意在工作當中去實踐它。通過這次培訓,我們對目標的理解一致、行動一致,都有很大的收獲。在面臨這場金融海嘯下,七步教練法對我們九牧王來講,不啻是一場及時雨,同時也是寒冬里送給我們的高熱量的火炭。
  董事長林聰穎先生希望九牧王和坤燁能夠成為戰略聯盟伙伴,在實踐互動中形成一套具有中國文化的中國式管理。
  我們堅信,MCC課程必將成為九牧王以及更多的企業實現管理升級以及增強競爭力的利器!

  

  
              △  九牧王管理教練課程MCC (總第121期)課程現場

  
                      △  張秀清教練與全體助教