MCC管理教練課程

apex英雄英文名:管理教練在中國


管理教練創始人

張秀清(Gloria)教練導師

  • ·管理教練創始人
  • ·企業教練領軍人
  • ·三維管理模式的提煉者
  • ·七步教練模式的創立者
  • ·動力對話系統的創立者
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  • 北大縱橫管理咨詢集團創始人 王璞先生

    • 管理教練對企業發展幫助非常大,它的框架體系非常嚴謹,也就七步,但它的功力,就體現在每一招每一式上,企業家應該去學管理教練…
  • 世華智業投資集團 董事長 姜嵐昕先生

    • 作為中國管理培訓界的領軍企業世華集團,特聘張秀清老師為管理首席教練,指導公司骨干人才的培養、經營績效的提升等教練顧問工作…
  • 中歐商學院河南分會秘書長 杜海波先生

    • 坤燁讓我們團隊的每一個成員的七小步化成集體業績增長的一大步。管理教練技術的應用可以讓我們更多的企業家把輕松還給生活,把快樂還給工作,把幸?;垢憊ぁ?/li>
  • 奧林巴斯(北京)銷售服務有限公司副總裁 李連春先生

    • 在張秀清老師的教練下,在銷售隊伍人數基本上沒有什么變化的情況下,讓公司的銷售額提高了若干倍…
  • 煙臺紅壹佰照明有限公司 董事長 林利民先生

    • 做企業做到了一定規模,都會遇到很大的瓶頸,我的企業在七八千萬時就遇到了這個問題。幸運的是在這個時刻,我遇到了張秀清老師,在管理教練技術的幫助下,我們用了5年時間,就從幾千萬做到了幾個億…
  • 億陽信通股份有限公司 運營辦主任 王華先生

    • 06年到現在,公司到今天取得了長足的進步,從規模上從利潤上已經翻了好幾倍了,這里面肯定有MCC的功勞,這個是無法估量的…
  • 深圳市奧德斯凱實業發展有限公司董事長 華清先生

    • 深圳DJ娛樂城從03年開始引入教練技術,到05年,僅僅兩年的時間娛樂城銷售額就已經實現了從每年650萬到每年4000萬的飛躍…
  • 北京愛義行汽車服務有限責任公司 總裁 邢愛義

    • 通過管理教練技術的學習,發現我們的業績空間非常大,用這套技術,我們企業的業績提升可能不會小于翻番這個數字…

MCC管理教練技術版權證書


MCC榮獲企業新紀錄榮譽證書


張秀清榮膺品牌中國年度人物


太極湖集團十大戰略伙伴


9C企業教練成果發布會


三維管理總裁班,移動互聯時代的全新管理模式

戰略導航系統、價值創造系統、執行落地系統、人才內生系統。

 

從未有過一個商業時代如此復雜,移動互聯、大數據、云計算、O2O、物聯網、大跨界、大整合,工業4.0以及全球變局下中國經濟進入的“新常態”。

未來三年,將是中國企業最復雜、最艱難、最關鍵的三年。

行業洗牌,生死攸關;轉型升級,迫在眉睫。

這是一個高速發展的時代,一切都來得太快!

柯達對數字化反應慢了一步,則失去了一個時代,沉入了海底;

微軟、蘋果率先預見了未來,則引領了一個時代,擁抱了夢想。

蘋果的成熟,阿里的騰飛,小米的崛起,海爾的巨變,商業社會的邏輯已經從經營產品到經營價值,這已成為全球企業家的共識,而中國政府高層也屢次提出重塑價值鏈對于中國經濟崛起的戰略意義,一個呼喚價值管理的時代已悄然到來。

 

1、新常態經濟環境壓力下

如何用聚焦戰略認清發展趨勢,把握動態變局,抓住創新機遇

2、全球化知識經濟管理下

如何用智慧管理內生人才梯隊,構建組織生態系統

3、全民大消費時代來臨

如何用價值管理對外抓潛,對內精耕,開發第五利潤池

4、企業商業模式金融資本齊聚

如何用人力資本讓商業模式如虎添翼,讓金融資本創造倍增價值

 

三維管理總裁班

為你提供一套簡單、實用、高效的智慧管理模式。

它能為你的戰略導航,讓你在創新時代、快變時代來臨之際做出正確選擇;

它能為你的價值創造,讓你不依賴資源資本的再投入,創造成倍增長的利潤;

它能為你的執行落地,讓你打通戰略到執行的主動脈,疏通目標到結果的微循環;

它能為你的人才內生,讓你的高層、中層、基層協同一致,管理人才快速復制。

 

三維管理模式幫助總裁

讓高層學會如何聚焦戰略,做正確的事

讓中層學會如何聚焦結果,正確的做事

讓基層學會如何聚焦價值,把事做正確

 

三維管理模式

即是一個正確的思考模式,亦是一個動力的溝通模式,更是一個高效的行動模式。

 

 

結果導向的思考模式,能讓組織應對快變趨勢正確一致思考,讓大腦聯網;

動力對話的溝通模式,能讓團隊面對復雜環境正確一致溝通,讓理解一致;

價值導向的行動模式,能讓全員擺脫執行困境正確一致行動,讓行動高效。

日期 時間 核心價值點 學習內容
第一天 上午 掃描運營現狀
洞察發展趨勢
認知變革關鍵
移動互聯時代的發展趨勢
持續發展的兩大要素
組織發展的三大基石
下午 三維目標聚焦
三維目標協同
結果導向的思考模式
如何“想清楚“
晚上 案例分享,價值呈現 智慧咖啡
第二天 上午 掃描溝通現狀
洞見溝通價值
降低溝通成本
動力對話的溝通模式
如何“說明白”
下午 掃描執行現狀
發現執行瓶頸
構建執行模板
價值導向的行動模式
如何“做到位“
晚上 案例分享,價值呈現 智慧咖啡
第三天 上午 戰略目標
表現目標
行動目標
案例實戰
下午 如何讓戰略聚焦
如何讓執行落地
如何讓協同一致
如何讓人才內生
案例分享與解析

教練導師

  • 張秀清 Gloria
  • 管理教練創始人
  • 企業教練領軍人
  • 坤燁國際教練機構董事長
  • 2009品牌中國(咨詢行業)年度人物
  • 中國企業管理能力建設工程特聘專家
  • 全球第一本《注冊企業教練培育教程》著作者
  • 歷任奧林巴斯、太極湖集團、禹王集團等多家知名企業 管理咨詢總教練 apex英雄国籍

三維管理總裁班(總第4期)

業績提升的管理工具,隱形利潤的開發工具

人才梯隊的建設工具,組織能力的提升工具

 

進入三維管理新時代,掌握轉型升級新模式。

掃描二維碼,獲取《三維管理模式》免費試聽微課

 

【學習時間】2015年5月13日-14日(連續三天兩夜,共計25小時)

【學習地點】深圳

【學習投資】29800元/人(包括資料費及學習費)

【學習對象】董事長、總裁及總經理。

【零風險承諾】學完一天,未見價值,自認無效,全額退款。